5 fördelar med tacksamhet på arbetsplatsen
Självförbättring
Har du någonsin undrat varför vissa organisationer har glada och nöjda medarbetare och högre produktivitet?
Vad sägs om en chef som aldrig har ett uppmuntrande eller uppskattande ord för dig? Någon som aldrig verkar erkänna ditt hårda arbete, innovativa idéer eller värdesätter ditt bidrag. Detsamma kan sägas om arbetskamraterna också. Hur skulle detta få dig att känna? Olycklig och missnöjd så klart.
Skillnaden ligger i att visa tacksamhet i dess otaliga former – erkännande, uppskattning, uppmuntran, acceptans, erkännande, stöd, tillit, förtroende, trygghet, … Listan fortsätter.
Att visa tacksamhet spelar en avgörande roll för sammanhållningen i organisationen – hur väl anställda arbetar tillsammans för att nå framgång.
Bristen på tacksamhet kan vara frustrerande för en anställd men ännu mer för dem i ledarrollen. När medlemmar i ett team inte uppskattar varandras ansträngningar och engagemang, kommer det att visa sig som ett misslyckat ledarskap.
Ledarna kan göra mycket för att ingjuta en kultur av tacksamhet på arbetsplatsen. Detta kan förbättra atmosfären, vilket leder till en gladare arbetsstyrka, närmare band och i slutändan ökad produktivitet.
Här är några fler anledningar till utöva tacksamhet på arbetsplatsen.
1. Tacksamhet är ett erkännande för individen
De flesta organisationer erbjuder belöningar för prestationer och för att uppnå arbetsmål. Detta erkännande, även om det är välkommet, ger inte fullständig tillfredsställelse. Det som saknas här är uppskattning. Även om erkännande är en belöning för det utförda arbetet, är uppskattning en acceptans av individens värde.
Även när man firar och gläds åt arbetsrelaterade framgångar, kan applåderande av individers talang och engagemang göra en enorm skillnad för atmosfären i organisationen. De flesta anställda vill ha mer än incitament och belöningar. A Du gjorde bra eller bra jobbat eller en klapp på axeln kan göra underverk.
Individuell uppskattning behöver inte begränsas till arbetsrelaterade frågor. Egenskaper hos anställda som förmågan att motivera andra, organisera evenemang, prata med människor eller till och med deras ansträngningar att bygga relationer mellan teammedlemmar med deras skämt kan uppmuntras, erkännas och uppskattas.
2. Tacksamhet är lönsamt för alla
Tacksamhet är en av gesterna som gynnar både förmånstagaren och välgöraren. Detta är mer så på arbetsplatsen.
När insatserna från individerna i ett team uppskattas motiveras de att arbeta hårdare mer sammanhållet för att nå mer framgång för teamet. En organisation med en kultur av tacksamhet kommer definitivt att ha en gladare arbetskraft och högre produktivitet. Det är ett vinn-vinn-arrangemang för alla berörda.
3. Tacksamhet hjälper till att bygga band
Det är viktigt för teammedlemmarna att arbeta tillsammans som en enhet och inte som osammanhängande individer. Absolut inte mot varandra. Tillsammans skulle ni kunna uppnå mycket mer.
Förekomsten av tacksamhet på arbetsplatsen kan hjälpa till att bygga relationer mellan teammedlemmarna. Att uppskatta individers bidrag kan hjälpa till att stärka relationer.
Att visa tacksamhet gynnar både givaren och mottagaren. Det har en positiv inverkan på båda. Detta främjar hälsosam bindning mellan teammedlemmar. Den enkla handlingen att säga tack eller du gjorde bra kan åstadkomma så mycket mer än du kan föreställa dig.
4. Tacksamhet ger bättre chefer
Arbetsplatsen är ofta stressig, speciellt om du har en ledande roll. Att hantera individer från olika bakgrunder, personliga egenskaper och talanger kan vara utmanande i bästa fall. Att få dem att fungera tillsammans som en stark, harmonisk enhet är ingen enkel uppgift.
Tacksamhet anses vara en av de enklaste stresshanteringsteknikerna i en organisation. Det kan eliminera onödig spänning bland gruppmedlemmarna och få dem att samarbeta. Förmågan att få individer att arbeta tillsammans som ett team är kännetecknet för en bra ledare.
En poäng att notera här är att tacksamhet inte har samma betydelse för alla. Uppvisningen av tacksamhet måste skräddarsys individuellt för att möta individers krav. Även om vissa kanske gillar offentligt erkännande, skulle några få utvalda föredra en privat med en mer personlig touch.
5. Tacksamhet har en positiv inverkan på arbetsplatskulturen
Kulturen eller atmosfären i en organisation har stor betydelse för att behålla anställda och för att dra in nya talanger. Den moderna arbetskraften vill ha mycket mer än ersättning och förmåner.
De bästa kandidaterna på arbetsmarknaden som har lyxen att välja på söker arbetsplatser där deras talang värderas och det finns ett stort kamratskap bland de anställda. Och bara det faktum att den bästa talangpoolen anser att en organisation är attraktiv kan förbättra dess image.
För detta ändamål genomför många organisationer kortsiktiga program för att främja tacksamhet och uppskattning på arbetsplatsen. Detta kan bara vara fördelaktigt om praktiken aktivt främjas och fortsätter under resten av året.
Tips för att odla tacksamhet på jobbet
Kulturen av tacksamhet i en organisation måste börja på toppen. Det är upp till ledarskapet att utveckla och upprätthålla en atmosfär av tacksamhet i organisationen. Det finns så många sätt detta kan göras på, de flesta till minimal eller ingen kostnad.
- Personligen tacka individer för deras bidrag.
- Detta kan följas upp med tackkort.
- Uppskattningsbrev i papperskopia eller e-post fungerar lika bra.
- Tacka de osynliga individerna i arbetsstyrkan som föredrar att stanna i bakgrunden och fortsätta att göra ett bra arbete. När du gör det, respektera deras benägenhet för integritet, om någon.
- Skapa möjligheter för anställda att uttrycka sin tacksamhet till andra. Detta kan göras genom att skapa utrymme i teammöten, genom att bygga en dedikerad webbsida eller genom att föra en tacksamhetsdagbok.
- Se en dag i veckan som tacksamhetsdag. Eller organisera 2-3 dagars program för att främja tacksamhet. Tanken är att rikta strålkastarljuset mot tacksamhet och uppmuntra dess närvaro och förekomst.
- Uppmuntra användningen av positiva ord bland arbetskraften.
- Sätt upp en tack-anslagstavla för att visa tacksamhetsmeddelandena.
- Skapa en tacksamhetsvägg på jobbet. Det här är en plats där alla kan dela vad de är tacksamma för.
- Organisera tacksamhetsövningar som tacksamhet Word Cloud. Använd enkla uppmaningar som vad är du tacksam för idag? eller vem är du tacksam för idag?. Den visuella effekten av denna övning är enorm.
Avslutande tankar
En av de bästa sakerna med tacksamhet är att det inte kostar något för givaren i sin enklaste form. Genom att investera minimalt med ansträngning, tid och tillämpning får du rik utdelning. Genom att introducera tacksamhet och uppskattning kan ledarskap skapa en miljö i organisationen där varje medlem i teamet värderas och allas bidrag uppmärksammas.
Att visa tacksamhet kan öka medarbetarnas lycka, vilket resulterar i ökad motivation och engagemang. Att främja tacksamhet på arbetsplatsen kan hjälpa organisationen att skapa nöjda medarbetare samt påverka teamet och organisationens prestationer positivt.
Kort sagt, tacksamhet på arbetsplatsen leder till en gladare arbetsstyrka och ökad produktivitet.
Rekommenderad läsning: